Produkte

Get Real! Führen im Kostendruck
Nutzen

Die Glaubwürdigkeit des Managements wird gestärkt. Konsequente Ausrichtung der opinion-leaders auf die finanzielle und personalpolitische Strategie des Unternehmens. Beteiligte erleben sich als Gestalter von Kostensenkungsmassnahmen und nicht als deren Opfer. Kostensenkung und Prozessoptimierung können schneller und effizienter durchgeführt werden.

Ein massgeschneiderter Entwicklungsprozess. Er gibt Antwort auf die Frage: «Wie sorgen wir dafür, dass bei der Umsetzung strategischer und finanzieller Planungsvorgaben die wichtigsten Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden können?» Ein top-down Ansatz.

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Future Day
Nutzen

Klarheit bezüglich der Kriterien, die Sie als Führungszirkel für Führung in ihrem Unternehmen definieren. Synchrones Vergleichen des Potenzials Ihrer zukünftigen key-function-holders wird möglich, da Sie alle potenziellen kfh gleichzeitig beim Bewältigen der selben aufgabe erleben.

Eine Kurzberatung für Ihren Führungszirkel. Diese mündet in einen eintägigen Workshop bei dem der Führungszirkel seine potentiellen, zukünftigen Key-Function-Holder im Unternehmen kennen- und einschätzen lernt. Dabei findet auf Wunsch auch eine klare Definition von Entwicklungsmassnahmen für die zukünftigen Key-Function-Holder statt.

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